Onderzoek onder Nederlandse directeuren
De Staat van het Directeurschap
Een onderzoek onder directeuren over wat leiderschap geeft en wat het je persoonlijk kost.
Vier minuten. Geen naam, geen mailadres, zonder verslaglegging aan derden. Niemand weet dat dit van jou is.
Dus hier kun je eindelijk antwoorden zoals het echt is. Aan het eind zie je hoe eerlijk de anderen waren.
Stap in en gaDoor te starten ga je akkoord met de privacyverklaring.
Een initiatief van Manitu. Discreet. Doordacht. Doeltreffend.
verhaal_kwijt
Heb je een plek waar je wat je bezighoudt kan en wil delen?
Ja, die heb ik.
Soms, maar zelden helemaal.
Nee. Wat ik draag, draag ik alleen.
beleving
Hoe voelt het directeurschap op dit moment?
Het geeft me energie.
Heftig, maar ik sta.
Zwaar, maar de moeite waard.
Zwaarder dan ik laat merken.
Ik houd het vol. Meer is het even niet.
aanbeveling
Zou je een ander aanraden om directeur te worden?
Ja, zonder aarzeling.
Ja, maar met een eerlijke waarschuwing.
Ik twijfel.
Nee.
Waarom? | In één zin. Jouw woorden.
pijn
Wat is voor jou de pijn van het leiden?
Kies wat het meest waar is. Maximaal drie. Niemand weet dat dit van jou is.
De eindverantwoordelijkheid is van mij alleen. Er is geen reservedirecteur.
Iedereen wil iets van mij. Ik sta altijd aan.
Mensen zeggen steeds vaker wat ik wil horen.
De besluiten die pijn doen, neem ik alleen.
Mijn lichaam protesteert vaker dan ik toegeef.
Ik voel me verantwoordelijk voor het inkomen van al mijn mensen.
Mis je iets? Zeg het in je eigen woorden. | Optioneel
gein
Wat maakt het de moeite waard?
Weer maximaal drie. Glimlachen mag.
Ik bouw iets dat er zonder mij niet zou zijn.
Ik zie mensen groeien door kansen die ik ze geef.
De vrijheid om zelf de koers te bepalen.
Het moment waarop een moeilijk besluit precies goed uitpakt.
Verantwoordelijkheid dragen past bij wie ik ben.
Geen dag is hetzelfde.
Iets betekenen voor anderen.
De blijdschap wanneer mijn team de afgesproken doelstelling overtreft.
Zit jouw waardevolle moment hier niet bij? Schrijf het hier. | Optioneel
nodig
Wat heb jij nodig om een goede leider te zijn?
Kies maximaal drie.
Mensen die mij eerlijk tegenspreken.
Een plek waar ik hardop kan denken.
Tijd om vooruit te kijken in plaats van te blussen.
Rust en herstel die ik serieus neem.
Een tweede laag die echt draagt.
Een klankbord buiten mijn eigen netwerk.
Grenzen die overeind blijven als het druk wordt.
Thuis een basis die meebeweegt.
ontbreekt
Kijk naar wat je zojuist koos. Wat daarvan heb je nu het minst?
Eigenlijk is het er allemaal wel.
profiel
Welke kracht herken je het meest in jezelf als leider?
Kies de rol waarin jij je het meest herkent.
De Koersbepaler Ik zie richting, mogelijkheden en verbanden voordat anderen die zien.
De Drager Ik ben betrouwbaar, verantwoordelijk en blijf staan op moeilijke momenten.
De Bewaker Ik bewaak kwaliteit, continuïteit en veiligheid.
De Verbinder Ik creëer loyaliteit, draagvlak en menselijke verbinding.
De Voorhoedespeler Ik kom onder druk tot leven en breng beweging waar anderen verstijven.
De Onafhankelijke Denker Ik denk analytisch, autonoom en strategisch.
sector
In welke sector ben je directeur?
Zakelijke dienstverlening (advocatuur, notariaat, accountancy, advies)
Zorg
Financiële sector
Industrie en productie
Bouw, techniek en installatie
ICT en technologie
Handel en retail
Transport en logistiek
Onderwijs en onderzoek
Overheid en publieke sector
Cultuur en media
Horeca en recreatie
Agrarische sector
Anders
teamgrootte
Aan hoeveel mensen geef je leiding?
1 tot en met 10
11 tot en met 50
51 tot en met 250
Meer dan 250
jaren_directeur
Hoe lang ben je al directeur?
Korter dan 3 jaar
3 tot en met 10 jaar
11 tot en met 20 jaar
Langer dan 20 jaar
jaren_nog
En hoe lang wil je directeur blijven?
Korter dan 3 jaar
3 tot en met 5 jaar
Langer dan 5 jaar
Dat weet ik eigenlijk niet.
provincie
Waar woon je?
Drenthe
Flevoland
Friesland
Gelderland
Groningen
Limburg
Noord-Brabant
Noord-Holland
Overijssel
Utrecht
Zeeland
Zuid-Holland
Ik woon buiten Nederland
omgeving
In wat voor omgeving?
Grote stad
Kleinere stad
Dorp
Buitengebied
Terug
Volgende
Verzenden
Peddelslag {x} van {n}
Kies een antwoord om verder te gaan.
Verzenden lukte niet. Probeer het zo nog eens.
Vul nog in waarom. Eén zin is genoeg.
Beantwoord beide vragen om verder te gaan.
Mijn open antwoorden mogen anoniem geciteerd worden.
Aangekomen.
Dank je wel. Je antwoorden zijn anoniem verzonden.
Zo antwoordden de directeuren tot nu toe.
{p}% heeft geen plek om te delen wat hem of haar bezighoudt.
{p}% ervaart het directeurschap als zwaarder dan hij of zij laat merken.
{p}% zou een ander aanraden om directeur te worden.
Vier minuten eerlijkheid. Voelde dat als een opluchting of als een waarschuwing?
Durf je nog een stap verder? Doe de Cockpit-doorlichting. Elf vragen. Drie minuten. De uitslag verschijnt direct op je scherm en is alleen van jou.
Naar de Cockpit-doorlichtingOpent in een nieuw venster. Dit scherm blijft gewoon staan.
Ken je een directeur van wie je het antwoord zou willen weten? Stuur het onderzoek door.
Deel het onderzoekDe resultaten verschijnen in het rapport De Staat van het Directeurschap. Wil je het ontvangen zodra het er is? Laat dan hier je mailadres achter. Dit staat los van je antwoorden en blijft anoniem.
Stuur mij het rapport
Dank je. Je ontvangt het rapport zodra het er is.
Manitu. Discreet. Doordacht. Doeltreffend.