De Staat van het Directeurschap
Wat draagt een directeur wanneer niemand kijkt?
Iedereen heeft een mening over directeuren. Bijna niemand vraagt directeuren zelf hoe de functie werkelijk wordt gedragen.
De Staat van het Directeurschap onderzoekt wat eindverantwoordelijkheid vraagt van de mens achter de functie. Wat directeuren dragen. Welke signalen zij uitstellen. Wie hen nog eerlijk tegenspreekt en wat er gebeurt wanneer professioneel functioneren de menselijke prijs aan het zicht onttrekt.
Jouw ervaring helpt taal geven aan een werkelijkheid die in bestuurskamers onbesproken blijft.
Voor directeuren met eindverantwoordelijkheid.
De crisis krijgt aandacht. De fase ervoor nauwelijks.
Wanneer een directeur uitvalt, een conflict escaleert of resultaten teruglopen wordt de noodzaak tot handelen zichtbaar. De periode daarvoor blijft buiten beeld.
Juist in die periode kan een directeur uitstekend functioneren. Tegelijk kunnen lichamelijke signalen, innerlijke twijfel en de eerlijke reacties van mensen om hem of haar heen minder invloed krijgen op besluiten en gedrag.
Voor die leiderschapsfase ontwikkel ik Leiderschap in de Schemerzone. Met dit onderzoek wil ik vaststellen welke ervaringen directeuren herkennen, waar mijn aannames te breed zijn en welke vragen vervolgonderzoek verdienen.
Wat het onderzoek in kaart brengt
Het onderzoek brengt in kaart:
de aard en omvang van eindverantwoordelijkheid
de beschikbaarheid van eerlijke tegenspraak
mentale en lichamelijke signalen en de betekenis die directeuren daaraan geven
herstel, draagkracht en relationele aanwezigheid
de invloed van positie, agenda en afhankelijkheid
besluiten en gesprekken die worden uitgesteld
de mogelijkheid om buiten de eigen organisatie volledig vrijuit te spreken
Voor wie
Je kunt deelnemen wanneer je eindverantwoordelijkheid draagt voor een organisatie of zelfstandig organisatieonderdeel.
Daaronder vallen statutair directeuren, algemeen directeuren, directeur-bestuurders, directeur-eigenaren en medisch directeuren met eindverantwoordelijkheid.
Een managementtitel zonder eindverantwoordelijkheid valt buiten de afbakening.
Deelname en vertrouwelijkheid
Invultijd
4 minuten
Onderzoeksperiode
de laatste zes maanden
Je beantwoordt vragen over je dagelijkse werkelijkheid als directeur. Het onderzoek beoordeelt je leiderschap niet.
Onderzoeksdeelname staat los van de dienstverlening van Manitu. Antwoorden worden niet gebruikt om je persoonlijk te benaderen voor een aanbod.
Resultaten worden uitsluitend op groepsniveau gepubliceerd. Individuele citaten worden alleen gebruikt na afzonderlijke aantoonbare toestemming.
De status van het onderzoek
De Staat van het Directeurschap is een verkennend praktijkonderzoek onder directeuren.
Het onderzoek verkent ervaringen, patronen en taal. De uitkomsten kunnen aanwijzingen geven en onderzoeksvragen aanscherpen. Zij bewijzen geen algemene oorzaak, voorspelling of effectiviteit.
Onderzoek naar psychologische veiligheid, tegenspraak, macht, interoceptie, herstel en zelfregulatie biedt aangrenzende wetenschappelijke ondersteuning. Geen van deze onderzoekslijnen valideert de Schemerzone als zelfstandig construct.
De Schemerzone is een praktijkgebaseerd en onderzoekbaar leiderschapsconstruct.
Waarom ik dit initieer
Ik ben Sharon Burgler. Psycholoog, sparringpartner voor directeuren en grondlegger van Leiderschap in de Schemerzone.
Sinds 1993 werk ik met directeuren. Ik zag hoe competentie en professioneel succes de prijs van functioneren lang kunnen maskeren. De directeur blijft leveren terwijl interne en externe correctie minder invloed krijgt.
Mijn bedrijf levert observaties en vragen. Dit onderzoek helpt onderscheiden wat breed herkenbaar is, wat nuance vraagt en waar mijn eigen denken moet worden bijgesteld.
Wat gebeurt met de uitkomsten
Na sluiting worden de antwoorden geanalyseerd op terugkerende ervaringen, verschillen en onverwachte bevindingen.
De openbare rapportage beschrijft wat directeuren herkennen en wat zij niet herkennen. Tegenstrijdige uitkomsten helpen het gedachtegoed preciezer maken.
De opbrengst bestaat uit een openbare samenvatting, artikelen, presentaties op groepsniveau, aangescherpte onderzoeksvragen en mogelijke samenwerking met een kennispartner.
Het directeurschap verdient een eerlijker beeld
Door mee te doen draag je bij aan taal voor een leiderschapsfase die verder wordt onderzocht en aangescherpt.
Doe mee aan De Staat van het Directeurschap→Na verzending kun je vrijwillig doorgaan naar de Cockpit-doorlichting. Onderzoeksantwoorden worden niet overgenomen en niet gekoppeld aan de Cockpitkaart.
Discreet. Doordacht. Doeltreffend.
Manitu your heart.